Experiência Dedicação
Parceria e
Resultados
Como iniciativa de profissionais com mais de 30 anos de experiência no segmento industrial, a EIG foi criada com o objetivo de entregar aos seus clientes, um portfólio de serviços integrados que garanta o sucesso na implantação de empreendimentos que demandem expertises nas áreas de gerenciamento de projetos, engenharia e design de instalações industriais.
ÁREAS DE ATUAÇÃO:
-mineração,
- cimento e cal,
- agregados,
- calcário agrícola,
- centrais de concreto.
A equipe da EIG possui grande experiência nas áreas de gerenciamento de projetos, gerenciamento de montagens eletromecânicas e execução de engenharia conceitual, básica e detalhada de instalações industriais
ENGENHARIA E PROJETOS
Nossa equipe de colaboradores e parceiros já participou de projetos de grande porte nas áreas de mineração e cimento, tendo atuado nas seguintes frentes:
• Estudos de viabilidade de implantação de novos
empreendimentos.
• Estudo de alternativas e otimizações, até a identificação
e definição da melhor
alternativas que atende aos
requisitos, restrições e condicionantes do projeto.
• Elaboração de CAPEX para fases de engenharia e
implantação.
• Elaboração de plano diretor e layout geral de
implantação.
• Elaboração de desenhos de todas as disciplinas do
projeto.
• Elaboração de documentação técnicas necessárias para
aquisições de
equipamentos e contratações de obras e
serviços.
• Gerenciamento da integração entre todas as disciplinas.
• Gerenciamento da documentação do projeto.
GERENCIAMENTO
Gerenciamento de todas as fases de um projeto, desde o estudo de viabilidade técnica, econômica e financeira até a posta em marcha da nova instalação.
Gerenciamento de engenharia incluindo:
• Gerenciamento de iniciação com identificação dos
requisitos do cliente, premissas e restrições do projeto
e atribuição de equipes.
• Gerenciamento da integração entre todas as disciplinas.
• Gerenciamento de documentação do projeto.
• Gerenciamento de tempo com confecção e controle de
cronogramas e afins.
• Gerenciamento de comunicações e interface com o
cliente.
• Gerenciamento do encerramento e entrega final do
projeto.
Gerenciamento de implantação incluindo:
• Gerenciamento integração incluindo abertura,
desenvolvimento do plano de gerenciamento,
monitoramento e controle e gerenciamento do
encerramento.
• Gerenciamento de escopo desde coleta de requisitos
até a elaboração da estrutura analítica do projeto.
• Gerenciamento de tempo com confecção controle de
cronogramas e afins.
• Gerenciamento e controle de custos.
• Gerenciamento e controle de qualidade, incluindo
elaboração de critérios de projeto, especificações
técnicas, termos de garantia.
• Gerenciamento de comunicações e interface com o
cliente.
• Gerenciamento e controle de riscos incluindo análises
qualitativa e quantitativa.
• Gerenciamento do encerramento e entrega final do
projeto.
Toda metodologia de trabalho é baseada nas diretrizes do PMI - Project Management Institute.